Почему большинство независимых производителей терпят неудачу

80%+ всех основателей стартапов терпят неудачу, но из того, что я видел, число инди-мейкеров намного, намного выше.

За последние 18 месяцев я видел так много людей, которые приходят и уходят.

Сегодня задумался, почему так происходит:

Отсутствие приверженности

Большинство инди-мейкеров не полностью привержены предпринимательству или конкретному проекту.

Когда вы делаете это неполный рабочий день, всегда есть простой выход, когда становится тяжело.

Кроме того, инди-разработчику гораздо проще всегда прыгать в новый блестящий проект.

Отсутствие сотрудничества

Во многих случаях сотрудничество кажется такой легкой задачей. Но большинство инди-мейкеров предпочитают делать это в одиночку.

Почему?

Объединение усилий с кем-то означает обязательство. Кроме того, нежелание заниматься одним проектом означает, что большинство совместных проектов не сработает. Отсутствие опорных конструкций

Для основателей стартапов есть советники, наставники, акселераторы и совет директоров, которые несут за них ответственность.

Для инди-производителей… есть Твиттер.

Существуют также «сообщества», но большинство из них либо умирают, либо заполняются саморекламным спамом.

Отсутствие плана игры

Большинство инди-мейкеров никогда не тратят время на разработку плана игры. Следовательно, их проекты обречены на провал, поскольку нет четкого рынка, стоимостной истории и стратегии gtm.

Основатели стартапов вынуждены думать об этом, когда готовят презентацию

На данный момент у меня нет никаких жизнеспособных решений этих проблем. Так что, если у вас есть какие-либо идеи, пожалуйста, напишите мне сообщение.

Leave a Comment

Ваш адрес email не будет опубликован.